Zostań Ekspertem HR!
Dołącz do Szkoły HR Business Partner i wzmocnij swoje kompetencje!
Szkoła HR Business Partner
Certyfikowany program rozwoju
3 niezależne programy Smart/ Professional/ Master Certified HRBP zakończone certyfikacją w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner
Wybierz program rozwoju dopasowany do Twoich potrzeb lub zrealizuj całą ścieżkę rozwoju HR Business Partnera wraz z certyfikacją!
Możesz zacząć od dowolnego poziomu!
Szkoła HR Business Partner jest naszym autorskim projektem realizowanym od wielu lat. Naszą ofertę kierujemy do pasjonatów branży HR oraz wszystkich tych, którzy chcą się znaleźć w tym gronie :)
ZAPRASZAMY!
OTRZYMUJESZ:
- Prestiżowy kompleksowy program rozwoju przygotowujący do zawodu HR Business Partnera
- Bogata baza wiedzy podzielona tematycznie
- Formuła online
- Kompleksowa baza wiedzy HR, case studies, najlepsze praktyki i skuteczne rozwiązania oraz zestaw narzędzi do samodzielnego pełnienia roli HR Business Partnera
- Liczne dowody skuteczności, setki zadowolonych klientów znanych marek, zmian pracy lub awansów zawodowych
Kompleksowy program
Poznasz najnowsze trendy, skuteczne rozwiązania i najlepsze praktyki stosowane w HR. Zdobędziesz niezbędną wiedzę do pracy w HR.
Nagrania i bonusy
Nie stracisz żadnego szkolenia. Wszystkie sesje nagrywamy (w tym też w wersji audio). Otrzymasz dostęp do platformy kursowej wraz z innymi materiałami, narzędziami i bonusami
6 tygodni intensywnej nauki
Przy wsparciu prowadzących - praktyków HR z wieloletnim doświadczeniem.
Wsparcie ekspertów
Jesteśmy w kontakcie:
chętnie odpowiemy mailowo na Twoje pytania
pozostajemy do dyspozycji podczas spotkań online
Dołącz do nas!
Startujemy z kolejną edycją 1 października 2024!
Wybierz program rozwoju dopasowany do Twoich potrzeb lub zrealizuj całą ścieżkę rozwoju HR Business Partnera wraz z certyfikacją!
1 PROGRAM
SMART CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER – SC HRBP
Sesja
S1: Rola HR Business Partnera w organizacji. Kluczowe kompetencje i wyzwania HR w zmiennych warunkach rynkowych.
Zagadnienia
Wyzwania i trendy
Role HR Business Partnera
Kluczowe kompetencje HRBP
Czego się nauczysz?
Dowiesz się co naprawdę należy do roli HR Business Partnera, czym powinien i nie powinien się zajmować?
S2: DNA organizacji. Znaczenie kultury organizacyjnej budowanej w duchu Diversity, Equity and Inclusion (DEI)
DNA organizacji - znaczenie zarządzania przez wartości
DEI - kreowanie firmy elastycznej, innowacyjnej i efektywnej (rola HRBP)
Jak tworzyć kulturę organizacji opartą na wartościach?
Znaczenia świadomego zarządzania
różnorodnością w organizacji.
S3: HR jako partner biznesu. Budowanie autorytetu i pozycji HR Business Partnera we współpracy z kadrą kierowniczą.
Komunikacja z kadrą kierowniczą
Budowanie autorytetu HRBP
Jak zbudować silną pozycję partnera biznesowego we współpracy z kadrą kierowniczą?
S4: Strategia komunikacji wewnętrznej w organizacji. Budowanie relacji i zarządzanie komunikacją w zespołach stacjonarnych i rozproszonych.
Identyfikacja barier w komunikacji w organizacji
Przygotowanie strategii komunikacji wewnętrznej
Kogo zaangażować i jakie narzędzia wykorzystać, aby jak najlepiej wdrożyć kulturę otwartej komunikacji?
Jak budować efektywne relacje biznesowe?
S5: Proces rekrutacji i selekcji w budowaniu wizerunku wiarygodnego pracodawcy.
Standardy prowadzenia profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji
Zasady współpracy rekruter i hiring manager
Dlaczego tak ważne jest budowanie wizerunku wiarygodnego pracodawcy na rynku pracownika
Jak skutecznie prowadzić rekrutować pracowników?
S6: Onboarding i offboarding w praktyce HR. Projektowanie programu i narzędzi.
Projektowanie efektywnego procesu wdrożenia nowego pracownika.
Zasady prowadzenia rozmów rozstaniowych
Jak zaprojektować skuteczny program onboardingowy?
Jak rozstać się z pracownikiem ?
2 PROGRAM
PROFESSIONAL CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER – PC HRBP
Sesja
P1: Wartość biznesowa pracy HR. Organizacja w procesie zmian - wsparcie biznesu w kluczowych procesach.
Zagadnienia
Zasady wdrażania zmian w innowacyjnej organizacji
Ewaluacja ryzyka personalnego
Czego się nauczysz?
W jaki sposób oceniać działania HR w odniesieniu do efektywności oraz identyfikować sposoby działania wysokoefektywnych organizacji w obszarze HR
P2: Zarządzanie rozwojem w organizacji uczącej się. Efektywność metod rozwojowych.
Projektowanie strategii learning & development
Analiza potrzeb rozwojowych - odpowiedzialność HRBP
Ewaluacja metod rozwojowych
Czym jest organizacja ucząca się? Jak zabezpieczyć wiedzę w organizacji?
Jak dobierać metody rozwoju do stopnia rozwoju i potrzeb pracownika?
Kto powinien być zaangażowany w planowanie i ocenę działań rozwojowych?
P3: Od oceny do rozwoju. Sprawdzone rozwiązania performance management
w kształtowaniu kultury zorientowanej na wyniki.
Systemy ocen w nowoczesnej organizacji
Znaczenie constant feedback
Organizacja oparta na wynikach - wskaźniki efektywności
Jak możemy wykorzystać Performance Management w naszej organizacji?
W jaki sposób dokonywać efektywnej oceny pracy i procesów w organizacji?
P4: Jak motywować pracowników? Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników.
Czynniki wpływające na zaangażowanie i motywację pracowników
Kształtowanie transparentnego systemu wynagradzania
Nowoczesne podejście do motywacji
Co działa a co nie działa w tworzeniu systemów motywacyjnych?
W jaki sposób powinniśmy budować kulturę organizacyjną opartą na zaangażowaniu?
Co jeszcze możemy zrobić dla pracowników, żeby zatrzymać ich w firmie?
P5: Jak zatrzymać najlepszych? Projektowanie programu zarządzania talentami.
Sukcesja i metody budowania ścieżek karier.
Zarządzanie talentami
Zasady wprowadzania programów sukcesji
Ścieżki kariery w ciągłej zmianie biznesowej
Co oznacza „talent” dla naszej organizacji?
Jak zaprojektować program zarządzania talentami?
Jak zbudować ścieżki karier dla naszych pracowników?
P6: Zwinne zarządzanie projektami HR - mix metod. Agile i design thinking jako wyzwanie dla innowacyjności w firmie.
Metody zarządzania projektami w praktyce HR
Wykorzystanie zwinnego podejścia w projektowaniu rozwiązań HRBP
Czym jest i z czym się wiąże zarządzanie projektami HR w organizacji?
Jak jest rola HRBP we wdrażaniu projektów HR?
Jakie powinno się stosować narzędzia podczas wdrażania, prowadzenie i monitorowania projektu?
3 PROGRAM
MASTER CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER – MC HRBP
Sesja
M1: Profesjonalne prezentacje i spotkania biznesowe. Skuteczna komunikacja z Zarządem
Zagadnienia
Techniki skutecznej prezentacji
Zasady efektywnej komunikacji z osobami na wyższym szczeblu
Zarządzanie dynamiką spotkania by osiągać zamierzone cele
Czego się nauczysz?
Jak skutecznie przygotować i przeprowadzić profesjonalne prezentacje, które przyciągną uwagę słuchaczy?
Jakie techniki komunikacyjne są najefektywniejsze w interakcji z Zarządem?
Jak przekazać istotne informacje w sposób zrozumiały i przekonujący?
M2: Coachingowy styl pracy HR. Metody i narzędzia coachingowe w praktyce HR.
Metody coachingowe w pracy HR
Narzędzia coachingowe
W jaki sposób wykorzystać narzędzia i metody coachingowe w pracy z kadrą menedżerską?
M3: Projektowanie sesji facylitacyjnej. Metody i narzędzia wspierające pracę zespołów.
Kreatywne metody i narzędzia pracy zespołowej, wspierające pracę menedżerów oraz pionu HR
HRBP jako facylitator
W jaki sposób zaangażować pracowników (zespół) do aktywnej i kreatywnej pracy nad zadaniami i projektami?
M4: Model kompetencji kierowniczych. Kształtowanie dojrzałości lidera i stylu zarządzania. Analiza zespołu w oparciu o mocne strony.
Czynniki, które determinują sytuację kierowniczą i wpływają na wybór stylu kierowania.
Czynniki, które determinują sytuację kierowniczą i wpływają na wybór stylu kierowania.
M5: Zarządzanie konfliktem i trudne sytuacje pracownicze. Strategie i metody rozwiązywania konfliktów.
Rola menedżera w sytuacjach konfliktowych.
Skuteczne strategie zachowania w sytuacjach konfliktowych
Dlaczego tak ważne jest profesjonalne zachowanie w trudnych i konfliktowych sytuacjach
Jak skutecznie wspierać menedżera?
M6: Trening umiejętności negocjacyjnych. Sprawdzone techniki argumentacji i perswazji. Asertywność w relacjach biznesowych.
Przekonania na temat asertywności
Budowanie postawy asertywnej HRBP
Stanowisko i interes w negocjacjach
Jak budować autorytet na podstawie asertywnej
komunikacji?
W jaki sposób prowadzić negocjacje z pracownikami?
Co zyskujesz?
Program Szkoły HRBP przygotowuje Cię kompleksowo do roli HR Business Partnera. Pokażemy Ci, jak zbudować prawdziwy HR w nowoczesnej firmie. Nauczysz się budować strategie HR-owe i wybierać priorytety w działaniu. Podzielimy się autorskimi narzędziami, które wypracowaliśmy przez lata naszej pracy.
Zdobędziesz praktyczną wiedzę do zarządzania kapitałem ludzkim opartą na najnowszych światowych trendach. Poznasz dobre praktyki i sprawdzone rozwiązania stosowane w branży HR. Nauczymy Cię projektować efektywne procesy personalne, abyś mógł/ mogła pochwalić się swoimi wynikami przed zarządem. Przekażemy Ci niezbędną wiedzę i uporządkujemy chaos pojęciowy panujący w literaturze.
Zbudujesz własną skuteczność w rozwiązywaniu trudnych sytuacji firmowych i uzyskasz niezbędne umiejętności do samodzielnej pracy w obszarze HR. Będziesz potrafił/a zdiagnozować swoją firmę w obszarze niezbędnych działań, jakie powinieneś podjąć w rozwoju i utrzymaniu kapitału ludzkiego.
Nauczysz się rozwijać kompetencje kadry kierowniczej oraz analizować potencjał zespołów, by pomóc liderom swojej firmy w zarządzaniu.
Pomożemy zbudować Twoją markę osobistą. Wzmocnimy Twoją samoświadomość, kompetencje i pozycję zawodową HR we współpracy z kadrą kierowniczą. Nasze szkolenia uczą niezależności i asertywności w biznesie.
Pochwalisz się najbardziej prestiżowym certyfikatem Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. To obecnie najbardziej wiarygodny dokument w branży HR w Polsce, który wzmocni Twoją pozycję zawodową na rynku pracy.
Cennik Szkoły HR Business Partner:
Zakup 1 wybranego programu
(6 sesji: SMART lub Professional HRBP lub Master HRBP
Zakup 2 wybranych programów
(12 sesji: SMART lub Professional HRBP lub Master HRBP)
Pakiet PREMIUM
cena regularna: 3990 zł
cena regularna: 7980 zł
cena promocyjna: 7480 zł
Przy zakupie 2 programów oszczędzasz: 500 zł oraz opłacimy certyfikację HRBP poziom I i II o wartości 580 zł. W sumie zyskujesz 1080 zł.
Pakiet STANDARD
cena regularna: 3690 zł
cena regularna: 7380 zł
cena promocyjna: 6880 zł
Przy zakupie 2 programów oszczędzasz: 500 zł
Sesje live: case study/warsztaty narzędziowe wraz z nagraniami sesji video + audio oraz follow up Q&A
(6 spotkań w każdym programie HRBP)
Materiały szkoleniowe: self assessment, testy, ćwiczenia- zadania rozwojowe do pracy indywidualnej
Baza wiedzy HR: nagrania video (mp4) + audio (mp3) - wszystko, co powinieneś wiedzieć w temacie
Biblioteczka HR: opracowania, ebooki, artykuły branżowe
- wszystko, co powinieneś przeczytać
Narzędzia HR: action plany, check listy, wzory, schematy, programy
- gotowe ‘przepisy HR’ do samodzielnego wdrożenia
Podcasty: nagrania mp3
- najlepsze praktyki branżowe, czyli jak to robią inni
Certyfikacja w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner- jednokrotne podejście do egzaminów na 3 poziomach ścieżki rozwojowej HRBP
(wartość 1170 zł)
Pakiet PREMIUM
X
X
X
X
X
X
X
Pakiet STANDARD
X
X
X
X
X
Prowadzący:
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR.
Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach.
Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.
Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, pomysłodawca
3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera, organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Współwłaściciel portalu HRpolska.pl. Autor wielu publikacji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.
Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.
Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.
Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.
Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.
Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB.
DOŁĄCZ DO NAS!
